9CaKrnK9W9C city.huanqiu.comarticle怡和汉深通过福利战略,模式及落地——塑造行业人力资源品牌/e3pmh1nv4/e3pn60bbm6月22日,由人力资源智享会(HREC)主办的第十四届中国薪酬福利展示会于北京隆重举行,本次活动吸引了超过600位的企业人力资源从业者前来参会。此次展示会从福利创新与管理、薪酬策略与薪酬体系优化、人才激励与保留等多角度进行剖析,为人力资源从业者带来全面而深入的案例分享,共同探讨在满足企业战略并控制成本的前提下,充分提升员工的效能。作为国内薪酬与福利管理领域的领先服务商,怡和汉深此次也受邀参加。怡和汉深总裁——陈紫萍女士亦成为特邀演讲嘉宾,她围绕“通过福利战略的制定,模式及落地——塑造人力资源品牌”这一话题展开演讲,通过对企业福利现状的深入剖析、怡和汉深的解决方案和多个优秀企业案例,详尽地阐述了怡和汉深通过福利策略制定、福利模式确定以及福利项目落地的三步走策略,为在场的HR提供了企业福利制定的新思路和新方法,帮助各类企业更好地管理员工福利,实现员工价值感受最大化。陈紫萍女士认为,没有企业是为了福利而给福利的,各类福利项目是人事部门配合公司人才战略的落地表现,各类福利项目开展的目的是确保员工更好地融入公司文化,提高员工生产力,从而自上而下地认可公司战略、共同完成公司业绩目标。人力资源部门作为企业领导者决策的战略伙伴,在制定福利方案时,应站在战略层面的高度进行规划,结合公司的业务目标,集中资源于若干个重点福利项目,制定3-5年的福利计划。当然目标的制定需要现有福利数据分析支撑;之后便需要确定一个福利模式。模式是策略的包装,行之有效的福利模式能成为公司形象的一个品牌;最后,必不可少的环节是整个福利项目的落地实施,通过有效的福利沟通,让员工能清楚地了解公司的福利项目。会上,陈紫萍女士还分享了怡和汉深团队在业内多年积累的福利数据,通过体检和保险的数据,透视不同年龄、不同城市的员工的不同健康情况;通过福利兑换数据透视员工喜好,清晰分辨当下职场主力军90后、80后和70后的不同偏爱产品等。一系列“干货”让在场的人力资源从业者受益匪浅,怡和汉深的专业度也再次获得了大家的一致认可。作为国内领先的福利平台供应商,怡和汉深已与迈哲华咨询公司达成了强强联手。迈哲华咨询公司是一家专业从事行业研究、市场战略的美资合伙制企业,对整体市场研究、客户研究、竞争研究方面有着丰富的研究经验。通过本次合作,两家企业诸多的利好要素将被快速激活。一方面,迈哲华的专业咨询背景将为我们的客户进行深入诊断,洞察企业的问题和需求,定制福利方案;另一方面,怡和汉深将根据不同方案,确保每个项目的实施落地。此番合作标志着怡和汉深将成为市场上为企业提供一站式员工整合福利方案的领跑者!关于怡和汉深怡和汉深是怡和保险经纪集团中国子公司。怡和汉深为众多企业提供高品质的员工福利解决方案,帮助他们降低成本的同时改善员工健康水平。怡和汉深的员工福利业务包括保险经纪(在怡和保险经纪有限公司属下),健康管理,员工福利。怡和汉深的客户包括上百家世界500 强企业及国有、民营众多致力于改善员工福利的企业。今天,怡和汉深已经成为员工健康和福利领域受到尊敬的公司,我们将通过不断的创新和不断提升的服务,为客户提供更高的价值。1530267000000责编:陈全汉网153026700000011[]//himg2.huanqiucdn.cn/attachment2010/2018/0629/20180629061126276.jpg
6月22日,由人力资源智享会(HREC)主办的第十四届中国薪酬福利展示会于北京隆重举行,本次活动吸引了超过600位的企业人力资源从业者前来参会。此次展示会从福利创新与管理、薪酬策略与薪酬体系优化、人才激励与保留等多角度进行剖析,为人力资源从业者带来全面而深入的案例分享,共同探讨在满足企业战略并控制成本的前提下,充分提升员工的效能。作为国内薪酬与福利管理领域的领先服务商,怡和汉深此次也受邀参加。怡和汉深总裁——陈紫萍女士亦成为特邀演讲嘉宾,她围绕“通过福利战略的制定,模式及落地——塑造人力资源品牌”这一话题展开演讲,通过对企业福利现状的深入剖析、怡和汉深的解决方案和多个优秀企业案例,详尽地阐述了怡和汉深通过福利策略制定、福利模式确定以及福利项目落地的三步走策略,为在场的HR提供了企业福利制定的新思路和新方法,帮助各类企业更好地管理员工福利,实现员工价值感受最大化。陈紫萍女士认为,没有企业是为了福利而给福利的,各类福利项目是人事部门配合公司人才战略的落地表现,各类福利项目开展的目的是确保员工更好地融入公司文化,提高员工生产力,从而自上而下地认可公司战略、共同完成公司业绩目标。人力资源部门作为企业领导者决策的战略伙伴,在制定福利方案时,应站在战略层面的高度进行规划,结合公司的业务目标,集中资源于若干个重点福利项目,制定3-5年的福利计划。当然目标的制定需要现有福利数据分析支撑;之后便需要确定一个福利模式。模式是策略的包装,行之有效的福利模式能成为公司形象的一个品牌;最后,必不可少的环节是整个福利项目的落地实施,通过有效的福利沟通,让员工能清楚地了解公司的福利项目。会上,陈紫萍女士还分享了怡和汉深团队在业内多年积累的福利数据,通过体检和保险的数据,透视不同年龄、不同城市的员工的不同健康情况;通过福利兑换数据透视员工喜好,清晰分辨当下职场主力军90后、80后和70后的不同偏爱产品等。一系列“干货”让在场的人力资源从业者受益匪浅,怡和汉深的专业度也再次获得了大家的一致认可。作为国内领先的福利平台供应商,怡和汉深已与迈哲华咨询公司达成了强强联手。迈哲华咨询公司是一家专业从事行业研究、市场战略的美资合伙制企业,对整体市场研究、客户研究、竞争研究方面有着丰富的研究经验。通过本次合作,两家企业诸多的利好要素将被快速激活。一方面,迈哲华的专业咨询背景将为我们的客户进行深入诊断,洞察企业的问题和需求,定制福利方案;另一方面,怡和汉深将根据不同方案,确保每个项目的实施落地。此番合作标志着怡和汉深将成为市场上为企业提供一站式员工整合福利方案的领跑者!关于怡和汉深怡和汉深是怡和保险经纪集团中国子公司。怡和汉深为众多企业提供高品质的员工福利解决方案,帮助他们降低成本的同时改善员工健康水平。怡和汉深的员工福利业务包括保险经纪(在怡和保险经纪有限公司属下),健康管理,员工福利。怡和汉深的客户包括上百家世界500 强企业及国有、民营众多致力于改善员工福利的企业。今天,怡和汉深已经成为员工健康和福利领域受到尊敬的公司,我们将通过不断的创新和不断提升的服务,为客户提供更高的价值。