9CaKrnKfB3P city.huanqiu.comarticle做建筑行业转型升级的“探路者”/e3pmh1nv4/e3pmh21pv做建筑行业转型升级的“探路者”——中建二局上海分公司深耕文旅市场纪实不久前,北京环球影城主题公园发布标段二(712、717)2-1(201)游乐设施等12项施工招标公告。这不仅代表世界顶级主题乐园对中国市场的关注,也是对中国建筑企业在世界文旅市场建设整体实力的一次“大考”。历经多次锤炼,拥有国内文旅 “领头羊”之称的中建二局上海分公司不负众望,再次抢占国际娱乐主题乐园建设制高点,中标北京环球影城项目,更成为中标央企中体量最大、中标单体最多、合同额最大的总承包单位。“厚积薄发”方能“异军突起”对上海分公司来说,这次中标似乎情理之中。上海迪士尼乐园、浙江山水六旗主题乐园,两大世界主题乐园此前已纷纷牵手上海分公司。再次中标北京环球影城主题公园,对上海分公司来说意义非凡,更让它成为国内唯一独揽“‘迪士尼、环球、六旗’世界三大主题乐园”的建筑央企。 从2011年开始,几乎每一年,上海分公司都会在文旅建设市场大迈进一步——2011年,武汉秀场项目中标,这是我国内地唯一、世界最大的水秀表演剧场;2012年,宁波罗蒙环球城项目中标,这是目前全球最大的室内主题乐园;2013年,备受世界瞩目的上海迪士尼主题乐园中标,最受欢迎的“宝藏湾”和“飞越地平线”两个主题园区由虚入实。一时间,上海分公司文旅发展的基石初步奠定。时间快进至2016年,浙江山水六旗主题乐园开工,这是美国六旗集团全球第一个旗舰乐园,也是该集团落户亚洲的第一个主题乐园;中标海南恒大海花岛世界童话主题乐园,这是我国首家自主设计的主题文化乐园;中标长沙恒大童世界开工,这是专为少年儿童打造的全室内、全天候、全季节童话神话主题公园。2017年,启东恒大威尼斯、太仓恒大童世界等项目接续落地。在调结构、促转型的过程中,文旅业务已经成为公司转型增长的重要板块和“崭新名片”。转出新“战场” 拓展新“阵地”随着国内文旅市场不断被打上“中建二局上海分公司”的标签时,其专业化的团队在国内外两个市场“文旅大佬”群体中声名鹊起。2017年我国旅游直接投资超过1.5万亿元,同比增长16%。与此同时,旅游项目也出现了一个“井喷期”。在住宅市场风险增大、商业地产增长放缓的背景下,文旅项目就是不少建筑企业关注的新“战场”。看准了要害,就坚决行动!力推文旅特色板块发展的中建二局副总经理,上海分公司董事长、党委书记苏振华表示:“建筑业本身属于劳动密集型行业,市场准入门槛低,竞争激烈。只有高大精尖项目才能体现出企业的核心竞争力,文旅建设便是其中之一。所以我们决心在这个专业方向进行市场细分。”伴随着国家对文化产业投资力度的持续加强,上海分公司领导班子迅速出手,“调结构”成为公司的头等大事,设立主抓新型项目的营销事业部,抢抓文旅、基础设施、投融资项目建设风口。短短几年,上海分公司以旗帜鲜明的发展特色叫响了名头,形成以上海迪士尼乐园、浙江山水六旗主题乐园、北京环球影城主题公园为代表的主题乐园项目,以武汉秀场为代表的剧场项目,以合肥万达文旅城为代表的文旅综合体项目等三大业务体系,经营范围遍布浙江、安徽、湖北、上海、北京、海南、湖南等全国七大省市,开启了上海分公司突破华东、走向全国的发展版图,并将业务领域由单一房建扩展至文旅、基建、投融资、PC、海外等多个领域,成了建筑行业转型升级的“探路者”。通过外部“倒逼” 铸造核心竞争力抢占文旅市场,建筑企业既要具备出色的总承包施工管理能力,又要在技术实力上经得起考验,还要拓展至项目设计、全过程的BIM应用、演艺效果实现等等打破常规的建筑施工资源配置。武汉汉秀剧场,是上海分公司在文旅市场的“亮相之作”。大量的异形构件、地下管线、机械设备,高难度设计、多场景切换等等,都给施工带来前所未有的挑战。上海分公司根据工程需要迅速整合核心力量,通过分层级实行“大计划”管控,将设计、场景、器械等多种元素动态整合、完美呈现,一举创造了“四项世界之最”——世界首个可结合剧情升降、错落无限变化的梦幻舞台;世界最大的可移动开合升降式观众坐席;世界最具特色的可飞行移动LED巨型屏幕;世界最大且可实现世界最高的26米高台跳水的表演水池。上海分公司首次踏足文旅建设,便做出了“世界级超级工程”。宁波罗蒙环球城项目是另一个值得标注的“节点”。这一项目占地面积22万平方米,总建筑面积110万平方米,由罗蒙世界主题乐园、罗蒙商业购物中心、五星级酒店三大核心业态组成。施工方不但要负责设计、采购,而且要把控施工、安装、试运行等,在如此大体量的项目中顺畅推进“一条龙”工作,绝非易事。当这一项目成功履约、交付,上海分公司也成功实现了由“施工总承包”向“工程总承包管理”的能力跃迁。上海迪士尼主题乐园的“宝藏湾”,则堪称局文旅项目建设的“集大成者”。在这个体现世界文旅最高水准的乐园中,严格写实、真假难辨的艺术呈现要求,考验着每一位建设者;每一块砖石、每一堵断壁的逼真再现,也都体现着中国工匠的创造力。仅8万平方米的地下就预埋了长达100公里的管线、围绕美方提供的5千多张蓝图做5万张深化设计图、TEKLA和SYNCHRO建模以及BIM等技术应用无处不在、5000吨钢结构和近8万个构件“万无一失”……在与世界文旅项目建设者同台竞技的过程中,上海分公司实现了从设计源头出发,为业主提供集设计、采购、施工、运营全产业链的服务能力。为实现高质量发展积蓄动力转型,不是单纯地换个“赛道”、转个“方向”。在这所有要素中,人是最关键、最活跃的因素。值得注意的是,上海分公司的人才建设工作将“在学中干、在干中学”这句老话体现得淋漓尽致。为了满足企业发展的内需力,上海分公司成立了“转型升级委培人才库”,以在施文旅项目为平台,选拔优秀人才实地培养,通过新业务全流程培训,打造一批素质优良的人才队伍,并在此基础上不断裂变孵化,满足企业发展内需力;同时,与行业知名高校开展校企合作,建立对口专业的“人才后备”,从应用型向“应用+研究”型转变的态势愈发清晰,为企业发展提供足够的续航力。截至目前,中建二局上海公司已培养出多达1000人的文旅建设“精兵”,全面覆盖深化设计、BIM技术、精细化施工、演艺事业等各个板块。深耕必然带来收获。几年来,上海分公司收获业内近200个重量级嘉奖。大陆首个迪士尼乐园——上海迪士尼荣获全国首个文旅项目鲁班奖、詹天佑奖,全球最大室内主题乐园——宁波罗蒙环球城、武汉秀场、合肥万达文旅城获中国钢结构金奖,一大批文旅领域科技成果被专家鉴定为国际先进水平。面向未来,实现持续的创造创新,是企业不断发展、提质增效的关键。按照苏振华的判断,文旅建设将继续成为公司“装配式建筑、文旅建设、基础设施建设、海外市场”四大转型方向的支柱性产业之一。“我们要持续发挥文旅建设领域的竞争优势,做优现有大型文旅项目,持续扩大文旅建设领域份额,夯实国内领先地位。”苏振华说,“紧抓文旅建设特色板块,巩固竞争优势,将中建二局上海分公司打造成高端文旅项目总承包龙头企业”。 (李浩钰 傅晓茹)1543972500000责编:tangtian千龙网154397250000011[]
做建筑行业转型升级的“探路者”——中建二局上海分公司深耕文旅市场纪实不久前,北京环球影城主题公园发布标段二(712、717)2-1(201)游乐设施等12项施工招标公告。这不仅代表世界顶级主题乐园对中国市场的关注,也是对中国建筑企业在世界文旅市场建设整体实力的一次“大考”。历经多次锤炼,拥有国内文旅 “领头羊”之称的中建二局上海分公司不负众望,再次抢占国际娱乐主题乐园建设制高点,中标北京环球影城项目,更成为中标央企中体量最大、中标单体最多、合同额最大的总承包单位。“厚积薄发”方能“异军突起”对上海分公司来说,这次中标似乎情理之中。上海迪士尼乐园、浙江山水六旗主题乐园,两大世界主题乐园此前已纷纷牵手上海分公司。再次中标北京环球影城主题公园,对上海分公司来说意义非凡,更让它成为国内唯一独揽“‘迪士尼、环球、六旗’世界三大主题乐园”的建筑央企。 从2011年开始,几乎每一年,上海分公司都会在文旅建设市场大迈进一步——2011年,武汉秀场项目中标,这是我国内地唯一、世界最大的水秀表演剧场;2012年,宁波罗蒙环球城项目中标,这是目前全球最大的室内主题乐园;2013年,备受世界瞩目的上海迪士尼主题乐园中标,最受欢迎的“宝藏湾”和“飞越地平线”两个主题园区由虚入实。一时间,上海分公司文旅发展的基石初步奠定。时间快进至2016年,浙江山水六旗主题乐园开工,这是美国六旗集团全球第一个旗舰乐园,也是该集团落户亚洲的第一个主题乐园;中标海南恒大海花岛世界童话主题乐园,这是我国首家自主设计的主题文化乐园;中标长沙恒大童世界开工,这是专为少年儿童打造的全室内、全天候、全季节童话神话主题公园。2017年,启东恒大威尼斯、太仓恒大童世界等项目接续落地。在调结构、促转型的过程中,文旅业务已经成为公司转型增长的重要板块和“崭新名片”。转出新“战场” 拓展新“阵地”随着国内文旅市场不断被打上“中建二局上海分公司”的标签时,其专业化的团队在国内外两个市场“文旅大佬”群体中声名鹊起。2017年我国旅游直接投资超过1.5万亿元,同比增长16%。与此同时,旅游项目也出现了一个“井喷期”。在住宅市场风险增大、商业地产增长放缓的背景下,文旅项目就是不少建筑企业关注的新“战场”。看准了要害,就坚决行动!力推文旅特色板块发展的中建二局副总经理,上海分公司董事长、党委书记苏振华表示:“建筑业本身属于劳动密集型行业,市场准入门槛低,竞争激烈。只有高大精尖项目才能体现出企业的核心竞争力,文旅建设便是其中之一。所以我们决心在这个专业方向进行市场细分。”伴随着国家对文化产业投资力度的持续加强,上海分公司领导班子迅速出手,“调结构”成为公司的头等大事,设立主抓新型项目的营销事业部,抢抓文旅、基础设施、投融资项目建设风口。短短几年,上海分公司以旗帜鲜明的发展特色叫响了名头,形成以上海迪士尼乐园、浙江山水六旗主题乐园、北京环球影城主题公园为代表的主题乐园项目,以武汉秀场为代表的剧场项目,以合肥万达文旅城为代表的文旅综合体项目等三大业务体系,经营范围遍布浙江、安徽、湖北、上海、北京、海南、湖南等全国七大省市,开启了上海分公司突破华东、走向全国的发展版图,并将业务领域由单一房建扩展至文旅、基建、投融资、PC、海外等多个领域,成了建筑行业转型升级的“探路者”。通过外部“倒逼” 铸造核心竞争力抢占文旅市场,建筑企业既要具备出色的总承包施工管理能力,又要在技术实力上经得起考验,还要拓展至项目设计、全过程的BIM应用、演艺效果实现等等打破常规的建筑施工资源配置。武汉汉秀剧场,是上海分公司在文旅市场的“亮相之作”。大量的异形构件、地下管线、机械设备,高难度设计、多场景切换等等,都给施工带来前所未有的挑战。上海分公司根据工程需要迅速整合核心力量,通过分层级实行“大计划”管控,将设计、场景、器械等多种元素动态整合、完美呈现,一举创造了“四项世界之最”——世界首个可结合剧情升降、错落无限变化的梦幻舞台;世界最大的可移动开合升降式观众坐席;世界最具特色的可飞行移动LED巨型屏幕;世界最大且可实现世界最高的26米高台跳水的表演水池。上海分公司首次踏足文旅建设,便做出了“世界级超级工程”。宁波罗蒙环球城项目是另一个值得标注的“节点”。这一项目占地面积22万平方米,总建筑面积110万平方米,由罗蒙世界主题乐园、罗蒙商业购物中心、五星级酒店三大核心业态组成。施工方不但要负责设计、采购,而且要把控施工、安装、试运行等,在如此大体量的项目中顺畅推进“一条龙”工作,绝非易事。当这一项目成功履约、交付,上海分公司也成功实现了由“施工总承包”向“工程总承包管理”的能力跃迁。上海迪士尼主题乐园的“宝藏湾”,则堪称局文旅项目建设的“集大成者”。在这个体现世界文旅最高水准的乐园中,严格写实、真假难辨的艺术呈现要求,考验着每一位建设者;每一块砖石、每一堵断壁的逼真再现,也都体现着中国工匠的创造力。仅8万平方米的地下就预埋了长达100公里的管线、围绕美方提供的5千多张蓝图做5万张深化设计图、TEKLA和SYNCHRO建模以及BIM等技术应用无处不在、5000吨钢结构和近8万个构件“万无一失”……在与世界文旅项目建设者同台竞技的过程中,上海分公司实现了从设计源头出发,为业主提供集设计、采购、施工、运营全产业链的服务能力。为实现高质量发展积蓄动力转型,不是单纯地换个“赛道”、转个“方向”。在这所有要素中,人是最关键、最活跃的因素。值得注意的是,上海分公司的人才建设工作将“在学中干、在干中学”这句老话体现得淋漓尽致。为了满足企业发展的内需力,上海分公司成立了“转型升级委培人才库”,以在施文旅项目为平台,选拔优秀人才实地培养,通过新业务全流程培训,打造一批素质优良的人才队伍,并在此基础上不断裂变孵化,满足企业发展内需力;同时,与行业知名高校开展校企合作,建立对口专业的“人才后备”,从应用型向“应用+研究”型转变的态势愈发清晰,为企业发展提供足够的续航力。截至目前,中建二局上海公司已培养出多达1000人的文旅建设“精兵”,全面覆盖深化设计、BIM技术、精细化施工、演艺事业等各个板块。深耕必然带来收获。几年来,上海分公司收获业内近200个重量级嘉奖。大陆首个迪士尼乐园——上海迪士尼荣获全国首个文旅项目鲁班奖、詹天佑奖,全球最大室内主题乐园——宁波罗蒙环球城、武汉秀场、合肥万达文旅城获中国钢结构金奖,一大批文旅领域科技成果被专家鉴定为国际先进水平。面向未来,实现持续的创造创新,是企业不断发展、提质增效的关键。按照苏振华的判断,文旅建设将继续成为公司“装配式建筑、文旅建设、基础设施建设、海外市场”四大转型方向的支柱性产业之一。“我们要持续发挥文旅建设领域的竞争优势,做优现有大型文旅项目,持续扩大文旅建设领域份额,夯实国内领先地位。”苏振华说,“紧抓文旅建设特色板块,巩固竞争优势,将中建二局上海分公司打造成高端文旅项目总承包龙头企业”。 (李浩钰 傅晓茹)