9CaKrnK6sEj city.huanqiu.comarticle强监管之下的产险走向 将引领险企2018第一轮战略变革/e3pmh1nv4/e3pmh1ojl在2017年开启全面转型新时代的保险业,一片肃杀之意,无论产寿险,不同体量公司都在逐渐走向分化,在孤独中寻求进击。对于在转型、市场化改革以及严监管中求生存发展的大多数险企而言,2018影响最大的便是三期费改试点即将推行,险企也将在变局中进行第一轮的战略改变。监管强化之下的财产险格局将会如何?2018年,随着车险商车费改、“174号文”的持续深入,车险发展进入了新时期,这预示着财产险整个格局将会出现大变动。三期费改试点即将启动,费改也将进入深度改革轨道,进而导致市场集中度变高。领先的大型公司凭借由于品牌、服务、成本的优势占领更大的优势,中小型公司经营面临新的挑战;严监管、严处罚已成为监管新常态,单纯依靠高费用拓展业务的粗放销售模式难以为继,新的监管形势对传统的市场营销方式提出重大挑战,尤其对车险合规性经营提出了更多的要求。在内外两大压力之下,财产险格局不得不变,笔者预测将会有更多的大中型险企通过自身之变迎合政策之变。泰康在线CEO王道南提到险企自身变革表示:“这是个挑战与机遇并存的时代,抓住时代脉搏发力才是正确方向,我们也将主要精力放在车险+大健康结构深度优化方面,提升保险服务能力。”泰康在线在车险与健康险的调配上已经开始有了新动作,高度站位布局大健康领域,为国家的医疗体制改革服务,通过互联网健康险连接精准医疗,根据新型的数据和场景进行产品设计,不断迭代创新,微医保的诞生便是从用户需求、医疗场景等方面进行剖析、研究而来,为用户提供更加精准的医疗服务,发挥健康险的真实作用。笔者分析大中小型险企发展战略是呈现不同的方式的,预计大型险企将利用客户资源、资金、规模优势,不断提升市场占有率,同时,为满足不断发展的客户需求,服务能力将成为险企崭露头角的不二法门。产险面临重新洗牌契机,将成险企提速发展的重要关卡产险在内外夹击之下,将面临重新洗牌的局面,对于大型险企来说,洗牌既是机遇也是挑战,也是在保险数字化变革任务中不得不去触碰的导火线。在面对错综复杂的宏观经济形势与行业环境,大部分险企选择自我变革,在努力迎合政策时,自身建设也是必须增强的部分,也是实现弯道超车的重要关卡。 时势将会造就一批有远见、有魄力的保险企业。泰康在线CEO王道南表示:“泰康在线将抓住发展机遇期,做大业务规模,做强中后台,以健康险+车险加速弯道超车,以科技+服务打造竞争壁垒。在业务上,泰康在线一是依托互联网平台合作,推进保险普惠化,结合集团服务优势,打造线上+线下的极致客户体验;二是加快车险布局,与集团产品线互,提升客户忠诚度,并加快新技术创新,为下一轮车险竞争提早布局准备。三是在中后台建设上,加大在科技驱动、运营服务、数据转化、风险管控的四大能力建设,四轮驱动,打造強大的中后台,在定价、销售及服务上打造核心竞争。”车险是一块大蛋糕,但不是谁都能吃得下,车险是技术、资源、服务等多位一体的保险产品,在政策监管的寒冬,对车险的要求将会更多,比如,泰康在线去年发布互联网首款健康车险,倡导人健康、车健康、行健康的理念,打开了车险市场很大的一个细分领域,实现了强势的车险站位。能否实现弯道超车,还要看各大险企的玩法,深远的谋略和创新思维能够助推企业的成功卡位。非车险领域开始发力,预判2018势头更强劲产险面临洗牌的大环境下,对车险提出了更多要求,无形之中为非车险的发展提供了一个弯道超车的好时机。专家预计非车险在2018的增速继续保持目前水平甚至超越。互联网保险领域大数据、云计算、人工智能、物联网和区块链五大科技帮助保险公司在产品研发、市场营销、分销与渠道、承保与定价、保单管理、理赔、大数据风控及中后台等环节实现“降本增效”。在健康险领域,人工智能、大数据核保、用户画像和健康行为分析等技术的进一步发展和应用将为健康险带来全新的变革和发展。科技赋能的效应轮廓已经显现雏形,科技在保险领域的应用深度和广度还将继续发展。在过去的一年里非车险的增长表现抢眼,健康险增速尤其迅猛。在谈及2018年非车险发展态势时,王道南提到:“预计2018年将会持续非车险表现抢眼的态势,一方面,在商车费改背景下,中小型险企会更加聚焦在非车险领域进行差异化竞争;另一方面,互联网巨头近年频频布局保险领域,特别是财产险非车领域。”保险回归保障的论调一直被强化,监管与政策的倾向,使得险企战略布局发生重大改变。从泰康在线的布局来看,健康险一直都是泰康在线战略的重中之重,产品线的设计和配置都是围绕着用户对保险内在需求出发的。泰康在线的科技属性不断加强,车险+健康险双产品布局,是契合时代大趋势的先见之选。1516762560000责编:陈全东北新闻网151676256000011[]
在2017年开启全面转型新时代的保险业,一片肃杀之意,无论产寿险,不同体量公司都在逐渐走向分化,在孤独中寻求进击。对于在转型、市场化改革以及严监管中求生存发展的大多数险企而言,2018影响最大的便是三期费改试点即将推行,险企也将在变局中进行第一轮的战略改变。监管强化之下的财产险格局将会如何?2018年,随着车险商车费改、“174号文”的持续深入,车险发展进入了新时期,这预示着财产险整个格局将会出现大变动。三期费改试点即将启动,费改也将进入深度改革轨道,进而导致市场集中度变高。领先的大型公司凭借由于品牌、服务、成本的优势占领更大的优势,中小型公司经营面临新的挑战;严监管、严处罚已成为监管新常态,单纯依靠高费用拓展业务的粗放销售模式难以为继,新的监管形势对传统的市场营销方式提出重大挑战,尤其对车险合规性经营提出了更多的要求。在内外两大压力之下,财产险格局不得不变,笔者预测将会有更多的大中型险企通过自身之变迎合政策之变。泰康在线CEO王道南提到险企自身变革表示:“这是个挑战与机遇并存的时代,抓住时代脉搏发力才是正确方向,我们也将主要精力放在车险+大健康结构深度优化方面,提升保险服务能力。”泰康在线在车险与健康险的调配上已经开始有了新动作,高度站位布局大健康领域,为国家的医疗体制改革服务,通过互联网健康险连接精准医疗,根据新型的数据和场景进行产品设计,不断迭代创新,微医保的诞生便是从用户需求、医疗场景等方面进行剖析、研究而来,为用户提供更加精准的医疗服务,发挥健康险的真实作用。笔者分析大中小型险企发展战略是呈现不同的方式的,预计大型险企将利用客户资源、资金、规模优势,不断提升市场占有率,同时,为满足不断发展的客户需求,服务能力将成为险企崭露头角的不二法门。产险面临重新洗牌契机,将成险企提速发展的重要关卡产险在内外夹击之下,将面临重新洗牌的局面,对于大型险企来说,洗牌既是机遇也是挑战,也是在保险数字化变革任务中不得不去触碰的导火线。在面对错综复杂的宏观经济形势与行业环境,大部分险企选择自我变革,在努力迎合政策时,自身建设也是必须增强的部分,也是实现弯道超车的重要关卡。 时势将会造就一批有远见、有魄力的保险企业。泰康在线CEO王道南表示:“泰康在线将抓住发展机遇期,做大业务规模,做强中后台,以健康险+车险加速弯道超车,以科技+服务打造竞争壁垒。在业务上,泰康在线一是依托互联网平台合作,推进保险普惠化,结合集团服务优势,打造线上+线下的极致客户体验;二是加快车险布局,与集团产品线互,提升客户忠诚度,并加快新技术创新,为下一轮车险竞争提早布局准备。三是在中后台建设上,加大在科技驱动、运营服务、数据转化、风险管控的四大能力建设,四轮驱动,打造強大的中后台,在定价、销售及服务上打造核心竞争。”车险是一块大蛋糕,但不是谁都能吃得下,车险是技术、资源、服务等多位一体的保险产品,在政策监管的寒冬,对车险的要求将会更多,比如,泰康在线去年发布互联网首款健康车险,倡导人健康、车健康、行健康的理念,打开了车险市场很大的一个细分领域,实现了强势的车险站位。能否实现弯道超车,还要看各大险企的玩法,深远的谋略和创新思维能够助推企业的成功卡位。非车险领域开始发力,预判2018势头更强劲产险面临洗牌的大环境下,对车险提出了更多要求,无形之中为非车险的发展提供了一个弯道超车的好时机。专家预计非车险在2018的增速继续保持目前水平甚至超越。互联网保险领域大数据、云计算、人工智能、物联网和区块链五大科技帮助保险公司在产品研发、市场营销、分销与渠道、承保与定价、保单管理、理赔、大数据风控及中后台等环节实现“降本增效”。在健康险领域,人工智能、大数据核保、用户画像和健康行为分析等技术的进一步发展和应用将为健康险带来全新的变革和发展。科技赋能的效应轮廓已经显现雏形,科技在保险领域的应用深度和广度还将继续发展。在过去的一年里非车险的增长表现抢眼,健康险增速尤其迅猛。在谈及2018年非车险发展态势时,王道南提到:“预计2018年将会持续非车险表现抢眼的态势,一方面,在商车费改背景下,中小型险企会更加聚焦在非车险领域进行差异化竞争;另一方面,互联网巨头近年频频布局保险领域,特别是财产险非车领域。”保险回归保障的论调一直被强化,监管与政策的倾向,使得险企战略布局发生重大改变。从泰康在线的布局来看,健康险一直都是泰康在线战略的重中之重,产品线的设计和配置都是围绕着用户对保险内在需求出发的。泰康在线的科技属性不断加强,车险+健康险双产品布局,是契合时代大趋势的先见之选。