3x6fYufcAYO city.huanqiu.comarticle济南地铁2号线全面复工,全力攻坚 确保年内通车/e3pmh1nv4/e3pn60pg4按照省市有关部署,济南轨道集团一手抓疫情防控,一手抓复工建设。目前,济南重点交通项目地铁2号线全线已全面复工,施工进入攻坚阶段。据中铁北京工程局济南地铁项目部储宁吉介绍。“疫情就是命令、防控就是责任”。为确保济南地铁R2线早日通车,春节期间本是济南地铁挑灯夜战、加班加点掀起施工大干的最佳时期。但疫情传来,项目部积极响应号召,由施工大干状态迅速转入防疫战时状态,第一时间停工停产、封控隔离,积极参与到疫情防控阻击战之中。项目部火线成立疫情指挥小组,明确疫情防控责任矩阵,制定自我隔离、密集场所人员管理、现场清理消毒等制度,将责任分工自上而下细化到各部门、班组。所属各部门、协作队、工区工点协同配合,及时采购防疫防护物品、增购生活物资,为留守员工配发了防护口罩、消毒液等防护用品。 项目部落实联控联防机制,与项目驻地居委会联系,沟通汇报项目施工、人员在位以及防疫工作推进情况,积极加入驻地联防联控体系,互通信息,联合互助。同时严格分区管理,划分办公室、宿舍区、公共生活区,增设隔离室、清毒区,抽派人员设立节日、疫情双值班岗位,严禁内部人员输出,严禁外部人员流入;加大人员健康检查力度,落实每日三次体温检测实名制管理,开展疫前、疫中人员动向摸底,排查家住湖北、途经武汉人员情况,接受驻地疫情医疗机构对项目人员健康情况普查,听取专业人士对隔离防控工作的指导,形成项目疫情防控方案;加大环境整治力度,对卫生间、餐厅进行错峰消毒,党员干部挂牌上阵整治项目周边环境卫生;加大舆情引导力度,通过微信工作群及时转发疫情相关知识,印制安装张贴防疫、抗疫宣传展板、海报、条幅、挂图,发放《防疫手册》,营造战“疫”氛围。在抗疫过程中,项目部高度关注农民工思想动态,通过完善劳务队伍网络配置、专人提供生活物资、分餐分送确保三餐供应等措施安定人心,使员工在隔离期间感受到企业的关怀和关爱。2月10日,各地企业逐步复工。为把疫情影响降到最小,尽快达到复工条件,形成复产能力,在济南政府政策允许复工的条件下,济南地铁项目部提前谋划、积极准备,推出了五大“硬核”措施,安全有序实现复产复工。1、项目部积极调整施工方案。坚持防疫复工“两线”作战,充分利用防疫隔离时间谋划全年工作,在防疫工作之初,项目部估算了受疫情影响带来的经济损失,讨论制定了疫后复工复产方案,并根据疫情的受控情况积极调整施工计划,精心统筹部署,为下步复工复产工作做好安排。2、项目部积极沟通联系对接。根据政府下发的复工计划,全力做好与政府、业主对接复工工作,联系沟通,力求在复工条件和相关要求上理通弄透,提前着手准备,完善各项防疫、复工措施,为第一时间恢复生产做好充足准备。3、项目部积极筹措储备物资。结合全年施工计划,项目部党政领导牵头,业务部门介入,积极与物资供应商联络,组织协调整合各方资源,确保各类物资物料能够保障复工工作动得起来,跟得上去。4、项目部积极协调人力资源。为现有劳务人员办理健康证、建立“一人一档”流动档案、签订疫情防控承诺书,建立施工人员健康台账。2月11日,正式得到复工通知后,项目部启动“重防先干”方案,利用现有人员,有序组织重点工序施工。同时分期分批协调外地施工人员有序返岗,对返岗人员进行详细排查登记,确保施工现场防疫检查常态化。5、项目部扎实做好现场管理。严格按照上级要求做好防疫措施,布设施工现场防疫隔离、消毒区,进行出入场人员物资机械清理消毒;增派疫情巡查员,巡查督促施工人员佩戴口罩、保持安全距离;增加现场消毒频次,做到工前、工后必消,密集区域错峰施工不间断消毒;施工现场LED屏每日公布济南疫情数据,出入口、施工现场张贴复工宣传标语、海报,摆放宣传展板,增设小广播循环播放施工现场防疫科普知识,现场防疫工作与施工生产工作有机统筹、相互融合。济南地铁项目采取精准措施及时复工,复产工作有条不紊。目前,项目部已进场复工管理人员28人(含盾构)、工人105人,完成内倒渣土约2400方,盾构掘进147环,车站附属钢筋绑扎1200吨,砼浇筑1200方,钢筋进场615吨,为后续施工打下了良好基础。1582166010758环球网版权作品,未经书面授权,严禁转载或镜像,违者将被追究法律责任。责编:张凯环球网158216601075811[]//img.huanqiucdn.cn/dp/api/files/imageDir/7d2000a9f5e03c09bfe511c7d0c66d5eu5.jpg
按照省市有关部署,济南轨道集团一手抓疫情防控,一手抓复工建设。目前,济南重点交通项目地铁2号线全线已全面复工,施工进入攻坚阶段。据中铁北京工程局济南地铁项目部储宁吉介绍。“疫情就是命令、防控就是责任”。为确保济南地铁R2线早日通车,春节期间本是济南地铁挑灯夜战、加班加点掀起施工大干的最佳时期。但疫情传来,项目部积极响应号召,由施工大干状态迅速转入防疫战时状态,第一时间停工停产、封控隔离,积极参与到疫情防控阻击战之中。项目部火线成立疫情指挥小组,明确疫情防控责任矩阵,制定自我隔离、密集场所人员管理、现场清理消毒等制度,将责任分工自上而下细化到各部门、班组。所属各部门、协作队、工区工点协同配合,及时采购防疫防护物品、增购生活物资,为留守员工配发了防护口罩、消毒液等防护用品。 项目部落实联控联防机制,与项目驻地居委会联系,沟通汇报项目施工、人员在位以及防疫工作推进情况,积极加入驻地联防联控体系,互通信息,联合互助。同时严格分区管理,划分办公室、宿舍区、公共生活区,增设隔离室、清毒区,抽派人员设立节日、疫情双值班岗位,严禁内部人员输出,严禁外部人员流入;加大人员健康检查力度,落实每日三次体温检测实名制管理,开展疫前、疫中人员动向摸底,排查家住湖北、途经武汉人员情况,接受驻地疫情医疗机构对项目人员健康情况普查,听取专业人士对隔离防控工作的指导,形成项目疫情防控方案;加大环境整治力度,对卫生间、餐厅进行错峰消毒,党员干部挂牌上阵整治项目周边环境卫生;加大舆情引导力度,通过微信工作群及时转发疫情相关知识,印制安装张贴防疫、抗疫宣传展板、海报、条幅、挂图,发放《防疫手册》,营造战“疫”氛围。在抗疫过程中,项目部高度关注农民工思想动态,通过完善劳务队伍网络配置、专人提供生活物资、分餐分送确保三餐供应等措施安定人心,使员工在隔离期间感受到企业的关怀和关爱。2月10日,各地企业逐步复工。为把疫情影响降到最小,尽快达到复工条件,形成复产能力,在济南政府政策允许复工的条件下,济南地铁项目部提前谋划、积极准备,推出了五大“硬核”措施,安全有序实现复产复工。1、项目部积极调整施工方案。坚持防疫复工“两线”作战,充分利用防疫隔离时间谋划全年工作,在防疫工作之初,项目部估算了受疫情影响带来的经济损失,讨论制定了疫后复工复产方案,并根据疫情的受控情况积极调整施工计划,精心统筹部署,为下步复工复产工作做好安排。2、项目部积极沟通联系对接。根据政府下发的复工计划,全力做好与政府、业主对接复工工作,联系沟通,力求在复工条件和相关要求上理通弄透,提前着手准备,完善各项防疫、复工措施,为第一时间恢复生产做好充足准备。3、项目部积极筹措储备物资。结合全年施工计划,项目部党政领导牵头,业务部门介入,积极与物资供应商联络,组织协调整合各方资源,确保各类物资物料能够保障复工工作动得起来,跟得上去。4、项目部积极协调人力资源。为现有劳务人员办理健康证、建立“一人一档”流动档案、签订疫情防控承诺书,建立施工人员健康台账。2月11日,正式得到复工通知后,项目部启动“重防先干”方案,利用现有人员,有序组织重点工序施工。同时分期分批协调外地施工人员有序返岗,对返岗人员进行详细排查登记,确保施工现场防疫检查常态化。5、项目部扎实做好现场管理。严格按照上级要求做好防疫措施,布设施工现场防疫隔离、消毒区,进行出入场人员物资机械清理消毒;增派疫情巡查员,巡查督促施工人员佩戴口罩、保持安全距离;增加现场消毒频次,做到工前、工后必消,密集区域错峰施工不间断消毒;施工现场LED屏每日公布济南疫情数据,出入口、施工现场张贴复工宣传标语、海报,摆放宣传展板,增设小广播循环播放施工现场防疫科普知识,现场防疫工作与施工生产工作有机统筹、相互融合。济南地铁项目采取精准措施及时复工,复产工作有条不紊。目前,项目部已进场复工管理人员28人(含盾构)、工人105人,完成内倒渣土约2400方,盾构掘进147环,车站附属钢筋绑扎1200吨,砼浇筑1200方,钢筋进场615吨,为后续施工打下了良好基础。