4CSdUMxaANH city.huanqiu.comarticle杜诗圣：数字经济背景下的“以人为本”/e3pmh1nv4/e3pu13sb8<article><section data-type="rtext"><p>4月9日,2023 数字经济创新创业大赛总决赛在沈阳国际软件园举行。作为2023中国中小企业发展大会暨第十六届中国中小企业节的重要组成部分,本次活动旨在抢抓数字经济发展机遇,占领未来发展高地,实现数字经济项目与本地产业形态的有机融合,有力促进数学经济产业发展。随着数字经济成为时代发展的主旋律,数字经济在重构企业商业模式的同时也将重塑企业的管理范式,由此渗透到企业管理的方方面面。在此背景下,如何结合实际对数字经济时代下的企业管理变革对策来加强经济管理、提高企业在市场中的竞争力、提高商业企业的经济效益、促进企业更好的发展? </p><p>企业战略管理专家杜诗圣表示,在数字经济时代背景下,企业要想在激烈的市场竞争当中获取更大的发展空间,必须要加强经济管理,不断学习新的管理理念并加以创新形成符合商业企业业务本质的经济管理模式。他指出,企业有必要从实际出发,发展竞争优势,通过人力资源、财力、物力等各方面增强企业竞争力,其中人力资源管理尤为重要。他认为,人力资源管理更需要关注个体创造力的激发和团队的协同共生,从多维度为多主体赋能,从而回归本质,即做好人与组织的价值经营。“说到底,企业发展的主要力量也就是人才的力量和创新水平,因此,企业在进行经济管理工作的过程中,要注重对于人才的培训工作,要让工作人员增强对经济管理的分析能力、了解企业的发展现状,并让他们在掌握企业的基础上再进行创新性的发展,增强企业的创新发展能力。”他接着解释道:“商业企业培养工作人员的创新思维和创新能力,不仅能够增强企业的经济管理能力,同时,还能推动企业现代化的发展进程,提高企业的创造力以及市场竞争力。” </p><p>杜诗圣接着指出,经济管理模式的完善与加强对提升商业企业综合竞争能力越来越重要,使得商业企业在稳健中快速发展,赢得更大的发展空间,并能有效的优化商业企业资源的配置。“人们的思维模式、生活节奏都在数字经济时代发生了转变,只有针对时代背景积极推动企业管理变革,才能够促使企业在激烈的市场环境下存活下来,并在经营期间创造出更多经济效益。”他表示,随着企业管理方式的不断改变,传统的企业组织形式需要进行变革,通过变革来逐渐适应如今的社会、有效实现管理优化:“我建议企业根据自身的人数情况重新规划组织结构,通过加强领导层级与基层员工之间的互动交流能够令企业组织结构逐渐呈现出扁平化的发展趋势,这样组织形式能够有效降低企业的管理协调成本,强化企业满足用户需求的能力,并为有能力的基层员工提供更多参与企业发展决策的机会。” </p> <adv-loader __attr__inner="7004636" __attr__style="width: auto;position: relative;float: left;border: 1px solid #ebebeb; padding: 20px;overflow: hidden;margin: 10px 30px 40px 0;"></adv-loader> <p>随着互联网的飞速发展,现代企业无论是在生产或者管理效率方面都有了大幅度的提升,这其中往往对应着人力资源管理工作大幅度的变革,无论是治理体系还是具体的管理模式,都在发生着翻天覆地的变化,尤其是数字经济背景下,企业的人力资源管理工作更是面临着更多的挑战,迫切需要寻求新的管理路径,才能够有效提升企业的核心竞争实力,助力企业持续发展。 </p></section></article>1681277796780环球网版权作品，未经书面授权，严禁转载或镜像，违者将被追究法律责任。责编：张凯环球网168127779678011[]{"email":"zhangkai@huanqiu.com","name":"张凯"}