4PVobhbtbRA city.huanqiu.comarticle四川丹棱“破局”：瞄准产业“补位” 避“内卷”锋芒 走“强链”新路/e3pmh1nv4/ecko2h4rc<article><section data-type="rtext"><p>新一轮科技革命与产业变革深入演进，新能源产业面临深度调整。在此背景下，西部小县眉山丹棱的选择是：不做低效内卷的跟随者，而是瞄准产业链的“成本痛点”与“缺失环节”，担当精准的“产业补位者”。这一角色定位，在一次标志性投资中得到体现——丹棱以3000万元县级引导基金为杠杆，成功推动国家级基金及省、市资本共同注资落户企业，最终以1:8.7的杠杆驱动了2.6亿元资本，实现了对产业链关键空白的精准填补。通过将有限资源导向降本增效与延链补链的关键处，丹棱正走出一条立足实际、联动突围的务实路径。</p><p><em data-scene="strong">何以入局？在产业走廊中卡位“关键一环”</em></p><p>位于“成眉乐宜光伏产业走廊”上的丹棱，曾是一个存在感不强的配角。没有上游硅料巨头，也无下游组件庞大规模，其入局始于清醒的逆向思考：不与巨头争长短，而为巨头补所需。丹棱将切入点精准锚定在技术壁垒高、附加值大的高效异质结（HJT）电池环节。2022年底，龙头项目琏升光伏落地，成为全省该赛道先行者。</p><p><i class="pic-con"><img data-alt="" src="//img.huanqiucdn.cn/dp/api/files/imageDir/4d8f88388b9215174b4ca3c0fac27f26u5.jpg?imageView2/2/w/1260" /></i></p><p>龙头落地，涟漪扩散。招引有了精准“导航”：围绕生产所需的高纯度石英坩埚、耐高温石墨热场等，和润新材料、海川新材料等配套企业接踵而至。这种“按图索骥”的补链，让丹棱迅速从产业旁观者，转型为产业链上不可或缺的“关键配套者”。2024年，丹棱异质结晶硅电池赛道被纳入全省重点新赛道。</p><p>不止于光伏，在“成宜遂眉锂电产业集群”的平行赛道上，丹棱以同样逻辑积极融入，聚焦上游配套及下游延伸，形成了锂矿精选、电池壳体等生产能力。围绕眉山市委赋予的“建设高效太阳能电池制造基地”使命，丹棱产业发展蓝图日益清晰。数据显示，2025年1—11月，丹棱新能源新材料规上企业达23家，实现工业产值33.8亿元，占规上工业总产值比重达43%，成为驱动县域经济增长的核心引擎。</p><p><em data-scene="strong">何以破“卷”？绕开价格战，改写“成本逻辑”</em></p><p>当琏升产能释放时，正逢光伏行业竞争白热化。跟随降价意味着利润空间持续被挤压。丹棱与企业共识：必须绕开红海，向技术“深水区”进军，改写决定利润的“成本逻辑”。</p><p><i class="pic-con"><img data-alt="" src="//img.huanqiucdn.cn/dp/api/files/imageDir/c55632206c4d50ee58a82925244f7848u5.jpg?imageView2/2/w/1260" /></i></p><p>异质结电池的成本“命门”在于昂贵的银浆和稀有金属“铟”。丹棱的解法是发起“技术替代”攻坚战。政府牵头组建的“四川省异质结融合创新中心”于今年落地动工，将四川大学、电子科大等研发力量与琏升的生产痛点直接对接，产学研深度融合，目标直指攻克“去铟化”与“去银化”难题。</p><p>解题需要关键支点。针对“去铟化”，丹棱引进了专攻无铟靶材的四川焕荣新材料；针对“去银化”，则引入了掌握铜电镀核心技术的苏州太阳井新能源。两家企业预计明年投产，直指降本增效命题。</p><p>在破解辅材成本难题的同时，丹棱也敏锐补强产业链另一薄弱环节——制造设备。今年5月底，成功引进能为异质结及钙钛矿电池提供精密激光设备的苏州科韵激光。其落户一举三得：填补区域产业链空白、降低全产业链运维成本、为本土传统机械企业点亮技术跃迁“灯塔”。</p><p>龙头企业琏升光伏自身也在进行纵向进化：对内攻坚钙钛矿/晶硅叠层电池技术，对外将产业链战略延伸至下游领域。</p><p><em data-scene="strong">何以持续？基金撬动，构筑发展共同体</em></p><p>引进科韵激光的过程，体现了丹棱产业逻辑的深刻变化：政府角色从“给补贴”的行政管理者，转向“共风险”的产业合伙人和生态组织者。</p><p><i class="pic-con"><img data-alt="" src="//img.huanqiucdn.cn/dp/api/files/imageDir/e6f8aba17e9d1793d86c62c34dbea249u5.jpg?imageView2/2/w/1260" /></i></p><p>作为“合伙人”，需有市场化的远见与魄力。丹棱目前已组建三只基金，总规模达25亿元，构建“基金+”生态，旨在通过专业市场化运作撬动社会资本，投向产业链关键环节，并以专业尽调构建投资决策的“防火墙”。同时，选派干部到专业投资机构挂职学习，提升专业操盘能力。</p><p>作为“合伙人”，亦需谋长远发展的智慧。政府基金与企业设定明确退出机制，形成“投资—培育—退出—再投资”的良性循环，通过资本纽带与企业绑定得更深、服务得更前瞻。</p><p>这种“合伙”思维延伸至全方位产业生态建设——配备书吧、健身房的高品质人才社区，促进技术人才在非正式场景的交流碰撞，激发创新火花。</p><p>至此，丹棱构筑发展闭环的思路清晰呈现：以“链主”企业市场需求为牵引，以创新中心技术研发为源头，以关键企业突破材料瓶颈，以装备企业填补产业空白，最终以政府产业基金为纽带，强化各环节联动。</p><p>“区域竞争的关键是比较优势。作为后发者，丹棱不贪求‘大而全’、不盲目‘快超车’，而是避开同质化红海，聚焦高附加值细分赛道，以‘技术尖兵+配套专家’定位深耕价值链。”丹棱县委书记曾建军表示，“下一步将聚力‘光伏+储能’一体化，实现从单一制造到配套集成的价值跃升，让丹棱成为成眉乐宜光伏产业走廊不可或缺的核心节点。”</p><p>从精准卡位到技术破卷，再到资本共舞，丹棱的实践，为存量竞争时代的县域经济破局，提供了一条值得借鉴的有效路径。（王建明 文/图 丹轩 严丹玫 ）</p></section></article>1765523621050环球网版权作品，未经书面授权，严禁转载或镜像，违者将被追究法律责任。责编：张寒玥环球网176552362105011[]//img.huanqiucdn.cn/dp/api/files/imageDir/e6f8aba17e9d1793d86c62c34dbea249u5.jpg{"email":"zhanghanyue@huanqiu.com","name":"张寒玥"}