4RedC73igsa city.huanqiu.comarticle“赶”超6亿 “抢”回两月 看乐山沙湾区攻坚的速度与激情/e3pmh1nv4/e7td1t7it扎根实体经济的制造企业“赶”出效益,惠及民生的重大项目“抢”出速度……在高质量发展的赛道上,真正的“攻坚”刻在一线车间的机器轰鸣中,嵌在民生工地的钢筋水泥里。 近日,走进四川乐山市沙湾经开区企业生产车间与医院搬迁项目工地现场,见证了与时间赛跑的鲜活身影。探寻沙湾区制造企业“突围”、民生项目“提速”的攻坚密码。 “赶”超6亿 创新“赶”出翻倍效益 来到乐山市沙湾经开区的四川邦友达科技有限公司(以下简称邦友达),机器设备不停运转。车间主任李耀庭站在一排崭新的窄带输送设备前查看生产情况。“这是我们自主研发的二代窄带输送设备,现在的分拣效率是每小时7500票,比以前每小时3500票提高了一倍。” 翻倍的数字背后,是企业不断创新的步伐。今年,邦友达把两款自研新品推向市场——新一代窄带分拣设备与汇流居中机,成为构建自动化物流输送分拣系统的“黄金组合”。前者可在毫秒级时间内完成货物配送区域精准判断,准确率高达99.99%;后者负责把歪斜、偏航的包裹瞬间校准姿态,为全流程自动化奠定“零卡顿”基础。目前,新一代窄带分拣设备已在市场上投用。 创新赢得市场认可,更坚定了企业发展的信心。为了不让“好产品”卡在“慢产出”上,邦友达去年果断启动二期建设。如今,二期厂房已部分投入使用。从空中俯瞰,4间新厂房整齐排列,与一期共同构成全新厂区。 “预计今年7月,二期将全部投产。到目前为止,我们有申通、极兔、美的、格力等项目的订单。”李耀庭掰着手指盘点,“到5月份,我们已经完成2.5亿元产值。今年全年的目标是争取超过6亿元。” “抢”回两月 专班“抢”出提前封顶 在沙湾城区的另一端,另一种“加速度”正在上演。 沙湾区人民医院整体搬迁及综合服务能力提升建设项目,呈现出一派热火朝天的建设景象。“这是沙湾区的重大民生项目,总建筑面积7.5万平方米,五层以上是住院部,设计了450个床位。”项目经理陈天介绍,“4月25日项目主体封顶,比预期提前了2个月。” 项目的提前封顶,得益于施工人员的齐心协力。“优化施工工艺,合理划分作业区,推行责任包保制度,把每个阶段的节点工期细化到天,关键工序专人盯控。”陈天介绍,400多名工人在岗,整个工地分成10个作业区,采取平行流水作业,每个片区都有专人负责安全、生产、质量管控和资源调度,做到责任到人、片区不空档,多工序环环相扣,争分夺秒。 “责任到人”的不只施工方。沙湾区卫健局项目办负责人曹勇强经常往工地上跑,他说:“我们成立了一个专班小组,专门跟踪项目进度,帮项目解决建设中的困难。”沙湾区人民医院还派了专人到项目施工现场驻点,促进项目及时推进。 车间里“赶”超6亿元,工地上“抢”回2个月,正是沙湾区上下合力攻坚、大干快上的真实缩影与生动实践。 今年是“十五五”开局之年,沙湾区紧扣“工业强区、农旅兴区”发展主线,全力以赴拼经济搞建设。围绕“实干担当促发展、聚力攻坚双过半”工作方案,全区建立重点企业、重大项目“一对一”跟踪服务机制,从要素保障、政策支持到难题化解,全程闭环管理。让每一秒被“赶”出来的产值、每一天被“抢”出来的工期,最终都沉淀为沙湾区高质量发展的坚实底气。 (文/蒋培路 图/沙湾融媒) 1779351442193环球网版权作品,未经书面授权,严禁转载或镜像,违者将被追究法律责任。责编:张寒玥环球网177935144219311[]//img.huanqiucdn.cn/dp/api/files/imageDir/606c0d3f23c85ac5fbf6e1a892449d56u1.png{"email":"zhanghanyue@huanqiu.com","name":"张寒玥"}
扎根实体经济的制造企业“赶”出效益,惠及民生的重大项目“抢”出速度……在高质量发展的赛道上,真正的“攻坚”刻在一线车间的机器轰鸣中,嵌在民生工地的钢筋水泥里。 近日,走进四川乐山市沙湾经开区企业生产车间与医院搬迁项目工地现场,见证了与时间赛跑的鲜活身影。探寻沙湾区制造企业“突围”、民生项目“提速”的攻坚密码。 “赶”超6亿 创新“赶”出翻倍效益 来到乐山市沙湾经开区的四川邦友达科技有限公司(以下简称邦友达),机器设备不停运转。车间主任李耀庭站在一排崭新的窄带输送设备前查看生产情况。“这是我们自主研发的二代窄带输送设备,现在的分拣效率是每小时7500票,比以前每小时3500票提高了一倍。” 翻倍的数字背后,是企业不断创新的步伐。今年,邦友达把两款自研新品推向市场——新一代窄带分拣设备与汇流居中机,成为构建自动化物流输送分拣系统的“黄金组合”。前者可在毫秒级时间内完成货物配送区域精准判断,准确率高达99.99%;后者负责把歪斜、偏航的包裹瞬间校准姿态,为全流程自动化奠定“零卡顿”基础。目前,新一代窄带分拣设备已在市场上投用。 创新赢得市场认可,更坚定了企业发展的信心。为了不让“好产品”卡在“慢产出”上,邦友达去年果断启动二期建设。如今,二期厂房已部分投入使用。从空中俯瞰,4间新厂房整齐排列,与一期共同构成全新厂区。 “预计今年7月,二期将全部投产。到目前为止,我们有申通、极兔、美的、格力等项目的订单。”李耀庭掰着手指盘点,“到5月份,我们已经完成2.5亿元产值。今年全年的目标是争取超过6亿元。” “抢”回两月 专班“抢”出提前封顶 在沙湾城区的另一端,另一种“加速度”正在上演。 沙湾区人民医院整体搬迁及综合服务能力提升建设项目,呈现出一派热火朝天的建设景象。“这是沙湾区的重大民生项目,总建筑面积7.5万平方米,五层以上是住院部,设计了450个床位。”项目经理陈天介绍,“4月25日项目主体封顶,比预期提前了2个月。” 项目的提前封顶,得益于施工人员的齐心协力。“优化施工工艺,合理划分作业区,推行责任包保制度,把每个阶段的节点工期细化到天,关键工序专人盯控。”陈天介绍,400多名工人在岗,整个工地分成10个作业区,采取平行流水作业,每个片区都有专人负责安全、生产、质量管控和资源调度,做到责任到人、片区不空档,多工序环环相扣,争分夺秒。 “责任到人”的不只施工方。沙湾区卫健局项目办负责人曹勇强经常往工地上跑,他说:“我们成立了一个专班小组,专门跟踪项目进度,帮项目解决建设中的困难。”沙湾区人民医院还派了专人到项目施工现场驻点,促进项目及时推进。 车间里“赶”超6亿元,工地上“抢”回2个月,正是沙湾区上下合力攻坚、大干快上的真实缩影与生动实践。 今年是“十五五”开局之年,沙湾区紧扣“工业强区、农旅兴区”发展主线,全力以赴拼经济搞建设。围绕“实干担当促发展、聚力攻坚双过半”工作方案,全区建立重点企业、重大项目“一对一”跟踪服务机制,从要素保障、政策支持到难题化解,全程闭环管理。让每一秒被“赶”出来的产值、每一天被“抢”出来的工期,最终都沉淀为沙湾区高质量发展的坚实底气。 (文/蒋培路 图/沙湾融媒)