伟创力的育人之道

近日,伟创力集团旗下的伟创力深圳共享服务中心在中国权威人力资源服务机构 "前程无忧" 发起的2018中国典范雇主评选中,荣获 "员工发展计划典范" 大奖。这是伟创力继连续两年荣获 "员工关怀策略典范" 奖项之后的又一殊荣。伟创力在人力资源管理领域屡屡获奖,凭借的不仅是有竞争力的绩效、薪酬制度以及其它创新性的管理方式,更是其长期积极开展员工发展与培训规划的育人之道。

有工作也有生活的"家"文化

作为一家世界五百强的智能制造企业,伟创力的员工不仅人数众多,也来自五湖四海。为了增强员工的归属感,伟创力致力于营造"家"文化,让员工从入职开始,便能感受公司的关怀。

伟创力不仅为员工提供了丰富的员工福利,并且在春节,端午,中秋,员工生日等节假日,用心为员工安排精彩纷呈的欢庆活动,并为每一位员工送上节日的礼物与祝福,给他们带来家一般的温暖。不仅如此,随着更多新生代员工的加入,公司还新增了塑形训练营,声乐乐器,英语话剧,滔客秀等各类员工社团/俱乐部,让员工在工作之余,兴趣和爱好也得到充分培养。伟创力对员工的家人也同样重视,每年都会组织不同主题的亲子日活动。加上弹性的上班打卡制度,更加满足了员工平衡工作与生活的需求。

包容平等,培养员工抓住机会的能力

伟创力相信,只有每位员工都有能力抓住机会,公司才能在这个不断变迁的时代中,抓住更大的机遇。在人才培养发展方面,伟创力启动了针对未来管理人才的管培生项目,现已有学员成长为部门独当一面的核心人才。还有针对初级管理者为期六个月的"飞鹰计划"培训项目,帮助过百位初级员工成功晋升为主管甚至经理。针对应届毕业生,公司特别设计了"起飞计划",帮助应届毕业生尽快适应工作,顺利转型为"职场人"。另外,为配合所有的人才发展项目,配备了"导师计划",公司内部现有近50名导师,他们都是具有丰富管理经验的领域资深人士,并且愿意分享和成就他人。共计超过150名员工接受过辅导,并受益匪浅。伟创力的人才画像是不仅要具备资深的专业知识和技能,还要具备改善项目的领导能力,英语沟通和演讲能力,能传播知识担任内部讲师,能通过办公自动化提升工作效率等。

在伟创力大家庭,无论是关键员工,亦或是普通员工,都会得到充分的关注与培养。为更好打造"多元包容"的工作氛围,公司自2015年起,开展残障员工的招聘,为他们提供包容平等和实现个人价值的舞台。

有了能力,伟创力还为员工提供机会

伟创力在提供发展晋升机会和对人才认可表彰的同时,也开展继任者计划。继任者可以是本部门的下属,也可以是集团内部其他部门的人才。伟创力的很多关键员工都是从普通员工内部培养起来的。如此一来,为员工提供选择机会的同时,也保证了后续业务的顺畅。公司为员工提供多样化的发展平台还体现在,不仅为员工在组织内部,甚至包括兄弟公司提供发展机会。员工能根据自己的专长和职业发展计划在管理或专家方向上选择纵向或横向发展。

对于普通员工,提供跨部门轮岗,内部应聘等机会实现其职业发展。过往三年,有近20%的员工有跨区或跨国业务支持或调动机会;经理级员工的平均服务年限在6年以上,而其中有过半是从内部普通员工培养起来的。

作为关怀员工发展的企业典范,伟创力将继续在人才策略、员工发展以及良好的工作环境等领域不断创新,力求进步。伟创力深圳共享服务中心总经理Ang Kim Leng表示: "伟创力长期以来坚持培养员工树立不断突破自我、协同合作、创新发展的文化理念。 因为我们相信,企业前进的动力源于每位员工辛勤的奉献,卓越的才能,丰富的经验和敏锐的洞察。 除了奖项的认可,员工的成长更加能够不断激励我们,在帮助他们发展的道路上坚持走下去。"

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