构建东风全价值链扶贫体系 全力推进“赋能工程”

2018年,东风公司通过构建东风全价值链扶贫体系,大力推进“赋能工程”,帮助两个定点扶贫县(新疆柯坪县、广西马山县)取得良好脱贫成效。广西马山县20个贫困村实现脱贫摘帽,新疆柯坪县14个贫困村实现脱贫摘帽,两县全年合计共有27187人摆脱贫困。公司先后获得“企业扶贫优秀案例奖”、“中国社会责任特别贡献奖”“中国社会责任精准扶贫奖”等荣誉;公司精准扶贫案例入选《中央企业社会责任蓝皮书(2018)》,彰显了责任央企良好形象。

提升扶贫组织力,同心同行确保脱贫成效

东风公司认真落实党政“一把手”负总责制度,建立完善扶贫开发工作机制,将工作任务层层分解,促使定点扶贫地区脱贫致富、加快发展。

优化组织机构,领导带队主抓扶贫。公司成立由董事长、总经理亲自担任组长的扶贫工作领导小组,通过召开扶贫办工作专项汇报会议、扶贫办(扩大)工作会、扶贫攻坚工作推进会等会议,研讨扶贫工作。

发布实施2018年《东风汽车集团有限公司关于全力以赴支持打赢脱贫攻坚战三年行动的实施方案》;公司主要领导3次赴定点扶贫县调研考察扶贫工作,共商扶贫开发举措。

制定扶贫规划,确保资金及时到位。年初,公司通过正式会议安排760万元作为新疆柯坪县、广西马山县定点扶贫专项资金;并制定打造东风扶贫农特产品统一品牌、探索在扶贫地区建立东风汽车大卖场等扶贫规划。

坚持精中选精,配强扶贫“领头雁”。公司选派3名素质过硬的扶贫挂职干部支援帮扶工作,他们通过打好民生改善、基层党建、教育扶智、产业发展组合拳,培养出一批优秀的村基层干部和创业致富带头人,并推动了贫困地区基础设施建设和乡风文明建设。

严抓督查巡视,促使扶贫健康发展。公司成立扶贫领域专项巡视组,从党中央扶贫攻坚方针政策精准落实及履行主体责任、问题整改落实、干部队伍建设及资金合规使用(腐败问题)等4个方面情况,对定点扶贫县扶贫工作进行督查和专项巡视。

实施“赋能工程”,确保脱贫成效稳定可持续

东风公司大力实施“赋能工程”,通过提升能力素质、发展增收产业、塑造山乡面貌、扩大销售市场,促使扶贫点呈现出长久稳定脱贫的可喜局面。

为干部群众赋能,让脱贫能力强起来。公司通过积极组织120名基层干部、农民开展技能培训,组织4次党员大会,为扶贫点培养了一批有发展能力的新型农民。同时,通过援建东风希望小学、幼儿园,为94名贫困学生发放“东风奖学金”,捐赠2辆东风大巴校车等,助力教育事业。

为民生基础赋能,让山乡面貌美起来。公司在扶贫点援建易地搬迁安置房、文化大礼堂、治安检查站、东风路、饮水工程等20余项基础设施,努力补齐公共服务短板。同时通过打造懂农业、爱农村、爱农民的“三农”扶贫工作队伍,成立“富康”救助基金,关爱留守儿童、老人、老党员等,积极推动乡风文明建设。

为产业发展赋能,让农民腰包鼓起来。在新疆,公司通过调整东风商用车新疆有限公司机构,打造独立的研发、制造、销售体系,实现本地化采购和用工,解决了669余名新疆籍群众就业问题。在广西,与南宁市签署战略合作框架协议,加大对东风柳汽的战略投资,带动广西汽车产业和经济建设。此外,在新疆阿克苏、广西南宁共建设91家4S店,推动地区经济发展及就业增长。

同时,公司在柯坪县推动100户开展庭院经济“六个一”的精准扶贫项目,实现每户平均增收4000元。在马山县引进两家龙头企业(共投入资金3000万元),建成95亩精准扶贫产业园和320亩沃柑标准化种植果园,成立养蚕、羊、牛等专业合作社,实现贫困户人均年纯收入6000元,带动121户514人脱贫,取得了喜人的脱贫成效。

为销售能力赋能,让市场渠道广起来。在线下,公司在集团内部开展爱心团购、进食堂上餐桌等活动,2018年共实现销售收入400余万元。

在线上,公司积极搭建“东风惠购”、东风汽车扶贫馆等电商平台,并通过举办展销会、参加慈善展等,助力扶贫地区脱贫成效形成可持续造血模式。

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